UPSTATE

Upstate est une agence de contenu et de développement d'image de marque dans le domaine sportif, offrant une gamme de services à des athlètes professionnels ainsi qu'à des organisations sportives de haut niveau.


Index

Présentation
Concept
Services
Fonctionnement
Mission/Vision
Le Kasimir
Timeline
Modèle financier
Branding / Identité
Phases de développement

Documents

Présentation Upstate (en anglais)
Analyse réseaux sociaux de Jérémy Lauzon
Analyse réseaux sociaux de Zachary Bolduc
Analyse réseaux sociaux de Elliot Desnosyers

 

Genèse

L'idée de cette entreprise m'est venue au courant de la dernière année alors que j'ai développé une passion soudaine pour la photographie de hockey alors que j'aidais un ami qui réalisait un documentaire sur une équipe de hockey junior. Même après avoir terminé ce projet, j'ai continué à photographier plusieurs parties de la Ligue de Hockey Junior Majeur du Québec (LHJMQ) amassant rapidement une banque de plus de 35 000 photos. Je voyais ceci au départ comme une simple passion et une manière d'améliorer rapidement mes habiletés de photographe, devant m'adapter rapidement techniquement au jeu très rapide. Ayant ces milliers de photos en banque, j'ai commencé à retoucher la plupart de celles-ci et les classer par équipe et par joueur. Plutôt que de les garder pour moi-même, j'ai réalisé qu'un populaire site web (EliteProspects) de statistiques de hockey n'avait pratiquement aucune photos des joueurs de la LHJMQ. Ils ont rapidement accepté mon offre et m'ont donné une accréditation me permettant de photographier pratiquement n'importe quel match partout dans le monde. Le tout allant très vite, une opportunité de rêve s'est pointée, celle de photographier un premier match dans la LNH à Boston.

Malheureusement, la pandémie a forcé la fermeture des frontières deux jours avant que cette opportunité puisse se concrétiser. C'est cependant cet élément qui fut le déclencheur de ce projet. En effet, le temps mort au début de la pandémie m'a permis de retomber dans les photos prises au courant de la saison. J'ai décidé de faire un dossier pour chacun des joueurs photographiés (plus de 150) afin de leur partager mes photos. C'est en faisant la transmission de ces photos que j'ai réalisé non seulement que tous les joueurs étaient très heureux de recevoir ce contenu, mais également que les réseaux sociaux de tous les joueurs étaient très peu alimentés et qu'il y avait aucune stratégie en place. C'est alors qu'est venu le déclic pour ce projet. C'est à ce moment, que j'ai écrit à quelques contacts développés dans les dernières années et tous, sans exception, se sont montrés très intéressés à une telle idée.

 

Quelle est l'offre clé et qui est la ou sont les personne(s) derrière l'entreprise?

 

Donnez un bref aperçu du marché. Qui sont les concurrents? Qui compose le marché cible?

 

Comment attirerez-vous des clients? Quelles sont les stratégies les plus pertinentes?

 

Quels sont les éléments de base dont vous avez besoin pour lancer votre entreprise? Comment allez-vous vous assurer de créer une expérience client exceptionnelle?

 

Services offerts

 

Upstate est une entreprise visant à développer l'image de marque dans le domaine sportif que ce soit en aidant les athlètes ou les équipes à rehausser leur identité afin de mieux connecter avec leur audience et développer de nouvelles opportunités. Upstate est un projet de William Rondeau. Ayant travaillé pendant plus de 10 ans dans l'industrie musicale en tant que gérant d'artistes et propriétaire d'une maison de disque, il a développé une grande connaissance au niveau du développement de l'image de marque des artistes avec qui il a travaillé (Milk & Bone, Valaire, Louis-Jean Cormier et plusieurs autres). Upstate vient répondre à un besoin criant chez plusieurs athlètes et organisations qui ne saisissent pas tout le potentiel de développer leur image.

 

Upstate compte offrir ses services à des athlètes professionnels ainsi qu'à des organisation sportives de haut niveau. Après avoir sondé l'opinion de plusieurs acteurs de cette industrie (agents de joueurs, recruteurs professionnels, entraîneurs, sportifs) nous avons noté qu'il n'existait pratiquement pas d'alternative tel que nous le proposons. Dans la plupart des cas, ce type de travail est parfois effectué dans certaines agences sportives, mais au fil de nos discussions, nous nous sommes rendus compte que c'était très souvent la dernière priorité de plusieurs agents, étant submergés de travail dans la négociation de contrats et dans le développement de la carrière des joueurs. Plusieurs agences offrant une offre similaire à leurs clients se sont montrées plus qu'intéressées à nos services afin de venir combler rapidement leur besoin autant au niveau stratégique qu'en création de contenu sur mesure adaptée à chaque joueur.

 

Travaillant dans un marché mondial, nous travaillons actuellement à l'adaptation et la traduction de nos documents de présentation dans d'autres langues. Une version russe et suédoise des ces documents seront disponibles très prochainement, afin de rejoindre directement certains marchés et leur montrer le sérieux du projet.

 

Lorsque nous présentons notre offre à un client potentiel, nous préparons un document complet analysant tous les réseaux sociaux de l'athlète et donnant une critique complète du contenu publié par le passé. Avec ces données, nous préparons ensuite différentes cibles à atteindre dans le futur et un échéancier de contenu à produire dans les mois à venir. Grace à différents logiciels adaptés à nos besoins, nous pouvons ensuite faire le suivi des résultats obtenus pour chaque publication et voir les données d'engagement de l'athlète ou de l'organisation. Nous voulons offrir un rapport bi-mensuel au joueur ou à l'organisation afin de voir si la stratégie établie fonctionne et si certaines données doivent être ajustées en cours de route pour avoir de meilleurs résultats. Par cette interaction, nous voulons offrir un support continu au client afin de pouvoir atteindre efficacement nos cibles. Ceci dit, nous voulons s'adapter à chacun et offrir une grande discrétion dans notre travail. Notre service vient en support du client et nous ne voulons devenir une distraction à ses performances.

 

- Développement d'un plan stratégique adapté à chaque client sur le développement de son image de marque et de ses canaux de communication

- Création de contenu vidéo

- Création d'images photographique

- Graphisme

- Rédaction

- Recherche et développement de partenariats entre le client et des marques, organisations et causes

 Fonctionnement de l’agence

  1. Analyse de la stratégie actuelle de l’athlète

  2. Rencontre avec l’athlète pour discuter de ses objectifs et saisir la personne

  3. Proposition d’un plan stratégique et de contenu

  4. Mise en œuvre de la stratégie, création de contenu, accompagnement et conseils à l’athlète

  5. Évaluation des résultats, adaptation de la stratégie

    Lorsque nous avons atteint nos objectifs en terme de rayonnement sur les plate-formes de l’athlète, nous débutons la recherche de partenaires potentiels qui fonctionnent dans le système de valeurs de l’athlète. Les agences marketing connaissant nos services, nous sommes également disponible pour la réception de briefs publicitaires ou de partenariats que nous pouvons présenter à nos clients.

    Les joueurs non-professionnels ne paient aucun frais, à moins que la création d‘un contenu bien spécifique (photo, vidéo, visuel) soit demandé et nécessite un large déploiement. Les joueurs professionnels paient quand à eux un bail mensuel ou annuel pour l’ensemble de nos services. Un prix de base est en place pour les contrats d’entrée professionnels, différentes formules modulables sont offertes en fonction des services voulus par l’athlète.

Mission, valeurs et vision

 

Mission quotidienne

Upstate offre des services adaptés aux athlètes professionnels et aux organisations sportives de haut niveau. Elle conseille, développe des stratégies sur mesure et produit du contenu de haute qualité pour ses clients. La mission de Upstate est de rehausser l'image de marque de chacun de ses clients et de développer grâce à ce travail des partenariats à long terme avec des marques, organisations, commanditaires et causes.

Valeurs

Souci du détail
Ne pas compromettre la qualité du travail
Innovateur “forward thinking”
Être à l’écoute du client
Repect

Vision dans 5 ans

Dans 5 ans, UPSTATE sera reconnue dans le domaine sportif comme une agence respectée, fiable et intègre, offrant du contenu de grande qualité à ses clients et ayant développée de nombreux partenariats. Représentant plus d'une cinquantaine d'athlètes et 5 organisation sportive, elle emploie dix (10) employés à temps plein, permettant d'offrir une expertise unique dans tous les domaines. Toujours ancré dans le domaine du hockey, l’agence s’ouvre tranquillement à des athlètes de d’autres sports.

Vision dans 10 ans

UPSTATE a réussi à diversifier son offre et ses services sur une mode d’intégration verticale. Elle créé du contenu, le publie sur différents formats, le monétise, créé des items exclusifs, tout en gardant son essence d’agence dédiée à soutenir les athlètes professionnels dans leurs communications. À ce niveau, plusieurs agences sportives se tourne vers UPSTATE pour ce volet, en plus des 100+ joueurs qu’elle représente.

 Kasimir Kaskisuo - Un exemple à suivre

1 - Contenu de qualité
2 - Multi-plateformes
3 - Contenu original
4 - Très bonne fréquence de publication
5 - Accès à son quotidien, derrière la scène

Sans titre-6.png
Sans titre-8.png
Sans titre-7.png

Concurrence

 
Sans titre-4.png

Groupe MVP

Quelques partenariats:

KÜTO (Tomas Tatar)
Nestor agence immobilière (Bruny Surin)
Guy Carbonneau (Remax)
Mcdonald’s (Guy Carbonneau / Marc Bergevin)
La Cage aux Sports (Yvon Lambert)
Lexus Laval (Chantal Machabée)
Nespresso (Joannie Rochette)
Grand Prix F1 (Ryan Poehling)
Cooper Branch (Bianca Andrescu)
Shell House (Kotkaniemi / Bottas)
Holiday Inn Express (Gilmour / Carbonneau)
Sommet de la Prospérité (Marc Bergevin)
Nat’s vêtements de travail (Francis Bouillon)
Coupe Best Buy (Joannie Rochette 1 Francis Bouillon)
Febreze (Chantal Machabée)
Centre du commerce de Montréal (Yvan Cournoyer)
Vincent d’Amérique (Paul Byron, Evan Busg, Patrice Berner, Jean Pascal)
PERONI (Patrice Bernier)
Coupe Rogers (GSP / Lucian bute)
Coors Edge (Patrick Côté)
Cooper Tires (Guy Lafleur)
Natrel (Francis Bouillon)
Party Poker
Albi le Géant (Philip Danault / Marc Bergevin)

Sans titre-5.png

Les agences

Les plus grosses agences de représentation de talent ont le service que nous offrons pour leurs plus gros clients. Ceci dit, à l’analyse des réseaux sociaux de plusieurs joueurs de haut niveau, le niveau stratégique est très peu développé et on prend, selon moi, les opportunités qui entrent sans vraiment avoir le temps de faire un travail en profondeur.

Nous nous devons de travailler de pair avec les agences en leur proposant notre offre comme un complément ou un soutien à leurs services actuels.

Will Sports Group

CAA

RSG

PuckPedia

 

Échéancier

2020

Ce qui a été accompli
Travail sur le concept de l’entreprise et son fonctionnement
Document de présentation résumant le projet
Validation du concept avec différents acteurs du monde sportif (agents, recruteurs, joueurs)
Ouverture de l’incorporation
Ouverture des comptes de taxes
Ouverture compte de banque

2021

Objectifs principaux
Terminer le plan d’affaires et le document de présentation
Terminer le site web
Recherche et création de l’identité visuelle de l’entreprise
Envoi des subventions de démarrage d’entreprise
Démarrer officiellement les activités de l’entreprise
Présentation de l’entreprise à différentes agences, marques et partenaires potentiels
Signer cinq (5) clients pour une phase test d’un an
Adaptation du concept de l’entreprise en fonction des résultats obtenus lors des tests

 

Janvier

-Réunion du CA
- Rencontre avec Rafaël Harvey-Pinard et Félix Bibeau
- Fin de l’écriture du Plan d’affaires
- Envoi de la demande Futurpreneur
- Chartes des comptes avec CPA
- Travail sur fiches des joueurs
- Reprise contact avec CAA pour Bolduc et Desnosyers

 

Mai

-Réunion du CA
- Recherches partenariats pour Z. Bolduc (avant Draft NHL)
-Accréditation pour Draft NHL

 

Février

- Réunion du CA
- Approche d’agences marketing, recherche de clients
- Recherche pour logo et identité visuelle
- Finaliser la base du site web

 

Juin

-Réunion du CA
- Travail sur du contenu en bloc pour être publié dans l’année
- Continuation du travail pour le dev. de Z. Bolduc

 

Mars

-Réunion du CA
-Travail avec graphiste pour le dev. de l’identité visuelle
- Début du travail avec CAA
- Approche d’agences marketing (suite)

 

Juillet

-Réunion du CA
- Travail sur du contenu en bloc pour être publié dans l’année
- Repêchage NHL
- Repêchage LHJMQ / scout de nouveaux joueurs?

 

Avril

Réunion du CA
- Approche d’agences marketing (suite)
- Monter une proposition pour l’ensemble de l’agence CAA et iCoachHockeyD
- Approche de d’autres agences de joueurs, présentation de nos services

 

Août à décembre

-Réunions du CA
-Poursuite de la phase test de l’année 1 de Upstate

 

Modèle financier

Sources de revenus

- Clients (joueurs et agences) sur une base d’abonnement pour une période fixe
- Commissions sur partenariats publicitaires
- Consultation à l’externe (analyse et aide sur stratégie de joueurs sans création de contenu)
- Vente de contenu à la pièce (photos, vidéos, graphisme, etc)
- Sources de revenus passif (production de contenu, référencement, publicité et royautés d’écoutes)

Projection rapide
Financement / dépenses initiales / inventaire actuel

Branding / Identité visuelle

 

UPSTATE inspiration du nom

UPSTATE est un partenaire silencieux dans le développement d’image d’athlètes professionnels. Son identité est à la fois discret et marquant. Un côté mystérieux plane autour du logo, il pourrait représenter n’importe quel type de marque ou d’entreprise. Il se décline en différents formats, d’un logotype complet à une police d’écriture et des logos secondaires. La force du logo permet de l’apposer sans gêne sur différents éléments visuels et sur de la marchandise.

shutterstock_1182145939-1024x535.jpg
merit-badges.jpg
istockphoto-614140902-612x612.jpg

Upstate New York

“Upstate New York is the portion of New York State north of the New York metropolitan area. The Upstate region includes most of the land area of the state of New York, but a minority of the state's population.”

De cette expression pour décrire le Nord de l’États de New York se dégage une forte image de forêt et de nature. Son utilisation ici fait référence à la localisation de ses fondateurs, au Québec et encore plus au Nord (“Upstate Québec”) en Abitibi-Témiscamingue. Cette forte image qui se dégage du nom peut être utilisé sous différentes déclinaisons dans l’identité de l’entreprise, sans qu’il en devienne trop cliché.

UP-STATE

“Lever son état d’un cran”

Dans le terme Upstate, il y a également l’idée d’élever son jeu d’un cran et d’améliorer ton état. Les clients de l’entreprise nous font confiance pour que l’on trouve les meilleurs façons d’améliorer leur image et leurs communications au meilleur de son potentiel.

Identité

-font-b-Customized-b-font-rigid-Cardboard-Paper-font-b-Gift-b-font-font-b.jpg

UPSTATE travaille sur la visibilité de ses clients avant de mettre de l’avant sa propre identité. Son travail se fait de façon discrète et sa marque se développe comme une rumeur silencieuse. C’est de cette façon que son identité se développe, à travers d’autres personnes plutôt que par de l’auto-publicité ou de l'“auto-congratulation”.

La force de son branding et son exclusivité mystérieuse l’aide à se développer. Quelques personnes voient passer ces boîtes mystérieuses sur les réseaux sociaux dans lesquelles plusieurs items avec le logo de l’entreprise y est apposée. Ces rares boîtes sont destinées aux clients de l’entreprise et aucun détail n’y est laissé de côté. Elles renforcent le sentiment d’appartenance à un club select et démontrent tout le respect que nous avons pour les gens avec qui nous travaillons.

7f37f30f72c412ade79e0f64305f4622.png
 

Brainstorm logo

Phases potentielles de développement

Ayant accès à de nombreux talents créatifs et à tout l’équipement nécessaire pour produire du contenu de haute qualité, Upstate continue à faire sa marque dans le domaine sportif en se démarquant du lot avec du contenu produit de haute qualité. L’entreprise réussit à se diversifier dans son offre et ses revenus en proposant un point de vue différent sur le domaine sportif. De plus, la production de ce contenu nous permet de renforcer nos liens aves nos clients, nos collaborateurs, les agences et les marques avec lesquelles nous travaillons. Cette intégration verticale nous permet de contrôler notre contenu, de diversifier nos sources de revenus et de gagner en visibilité.

 

Contenu éditorial web

Freuden Von Freuden
Mikio Hasui, Home & studio tour

The Players Tribune

EverydayCarry

Sans titre-1.png

Contenu éditorial vidéo

Architectural Digest Open Door
QG My Essentials
Overtime All Access

Monétisation de notre contenu et de nos items exclusifs dans le domaine du memorabilia

Fanatics Authentic
Company is projecting sales of $3.2 billion in 2020